7月17日—21日，由中國(guó)（海南）改革發(fā)展研究院院長(zhǎng)遲福林率團(tuán)來(lái)金徽企業(yè)調(diào)研，并舉辦《改革開(kāi)放四十年：歷史跨越與時(shí)代課題》主題講座。

7月19日下午，金徽礦業(yè)多功能廳座無(wú)虛席，來(lái)自亞特集團(tuán)、金徽酒股份有限公司、金徽礦業(yè)、采礦、物業(yè)等金徽企業(yè)的近500名員工聆聽(tīng)了講座。遲福林在講座中，重點(diǎn)從我國(guó)開(kāi)始進(jìn)入工業(yè)化后期，推進(jìn)以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)變革；我國(guó)進(jìn)入消費(fèi)新時(shí)代，深化以服務(wù)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)放為重點(diǎn)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；我國(guó)進(jìn)入對(duì)外開(kāi)放新階段，形成以服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展為重點(diǎn)的對(duì)外開(kāi)放新格局等三方面內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)講授。

全面回顧了他本人及中改院與金徽企業(yè)的合作歷程，遲福林滿(mǎn)懷深情地談道：“這是第三次來(lái)到金徽，每一次來(lái)多受一次教育，每一次來(lái)多一些啟發(fā)，每一次來(lái)都產(chǎn)生一些新的想法。一是金徽企業(yè)已經(jīng)初步探索出了轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路子，主要表現(xiàn)為三個(gè)特點(diǎn)即：創(chuàng)新已經(jīng)成為金徽企業(yè)主要的推動(dòng)力、綠色發(fā)展已經(jīng)成為金徽企業(yè)發(fā)展的突出特色、以人為本的企業(yè)文化已經(jīng)呈現(xiàn)出制度化的特點(diǎn)，科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、人本文化的制度化，已經(jīng)成為金徽企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)突出標(biāo)識(shí)；二是未來(lái)三五年金徽企業(yè)將處與轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，主要表現(xiàn)為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期、國(guó)內(nèi)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)正處在關(guān)鍵時(shí)期，相信金徽企業(yè)一定會(huì)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，發(fā)展成為世界一流企業(yè)；三是金徽企業(yè)能有今天，突顯出企業(yè)家的重要作用，企業(yè)家是企業(yè)創(chuàng)新的主要推動(dòng)者，是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者，是企業(yè)成本和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的集中擔(dān)當(dāng)者，所以只有職工理解企業(yè)家，企業(yè)家能夠和職工結(jié)合在一起，這樣的企業(yè)才有不可戰(zhàn)勝的力量。中改院和金徽企業(yè)已經(jīng)成為一家人，在此不僅感謝金徽企業(yè)對(duì)我們中改院的理解支持，更重要的是我們要做一些有利于企業(yè)發(fā)展的事情，助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展。”

在主題講座前，遲福林一行對(duì)金徽酒股份有限公司、金徽關(guān)愛(ài)員工公寓和金徽礦業(yè)科技指揮中心、主副井、停機(jī)坪、尾礦庫(kù)、磨浮車(chē)間、1190主平硐口、礦工服務(wù)樓、員工公寓等地進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，并座談交流。專(zhuān)家們一致認(rèn)為：“金徽企業(yè)是一個(gè)有著深厚文化底蘊(yùn)和社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，所到之處整潔有序，所見(jiàn)之人笑臉相迎，切實(shí)感受到企業(yè)對(duì)企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、以人為本等方方面面的文化塑造，希望能和金徽這樣穩(wěn)健務(wù)實(shí)的企業(yè)有更深層次的探討，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步?！?/p>